| Für Klientel |
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Psychosoziale Beratung und Betreuung |
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Versorgungssicherheit (Schutz vor Unter- resp. Überversorgung)
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Möglichkeit der Mitbestimmung in den Verlaufsprozess |
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Wissen über die Krankheit/Behinderung |
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Wissen, welche Hilfe benötigt wird und wo sie angefordert werden kann |
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Burnout-Prävention für Angehörige |
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Schriftliche Vereinbarung zwischen der Klientel und dem Case Management
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| Für Leistungserbringer |
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Vernetzung der Leistungserbringer, keine Doppelspurigkeit |
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Gegenseitiges Profitieren vom unterschiedlichen Know-how der Leistungserbringer |
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Gemeinsam statt einsam, Lösungsansätze erarbeiten und in der Praxis umsetzen und Praxisreflexion praktizieren, gemeinsame Sprache sprechen |
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Schnittstellenprobleme sind geklärt, auf jeden Fall auf das Minimum beschränkt |
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| Für Arbeitgeber |
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Eine zentrale Ansprechperson |
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Gute Information über den Krankheits-, Unfallverlauf (unter Wahrung der gesetzlichen Schweigepflicht) |
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Unterstützung bei der Wiedereingliederung am Arbeitsplatz |
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Beratung bei Problemen am Arbeitsplatz |
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Verminderung der Absenzen |
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Niedrigere Fluktuation |
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Loyalere Mitarbeitende |
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Positive Beeinflussung des Betriebsklimas |
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Kann die Versicherungsprämien reduzieren |
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| Für Kostenträger |
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Kostenreduktion durch |
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Steuerung der Wertschöpfungskette |
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Multidisziplinäre Zusammenarbeit ermöglicht auch die Überwachung der Wirtschaftlichkeit (z.B. keine Doppelspurigkeiten seitens der Leistungserbringer) |
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Verminderung der Schnittstellenproblematik |
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Erhöhung der Eingliederungsfähigkeit |
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Verhinderung unnötiger Spital/Klinikeinweisung |
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Verminderung unnötiger Taggeld- und Rentenzahlungen |
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